伙同歐司朗擺脫焦慮

雖然業(yè)績增長強勁，但是AMS還存在很多焦慮，在這之中，最大的焦慮來自于業(yè)務和客戶的狹窄。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年，AMS的七成營收來源于消費電子產(chǎn)品，而且在總營收的一半來源于蘋果。在蘋果手機銷量逐漸下降的這幾年，AMS或許嗅到了危機，想擺脫對蘋果的依賴，開始加碼安卓廠商。同時，由于物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳感器需求的爆發(fā)，在2017-2018年期間，AMS瘋狂收購，僅僅在15個月期間就收購了7家公司，而這些公司主要也是為AMS在光學成像、3D成像傳感器上做技術(shù)加碼。正如AMS最近對收購歐司朗的表態(tài)那樣，AMS主要是從事技術(shù)型收購，而非營銷型收購。

除此之外，AMS的戰(zhàn)略也已經(jīng)拓展到自動駕駛、智慧城市照明等領域。AMS表示，在自動駕駛、自動泊車以及物聯(lián)網(wǎng)等領域，傳感器永遠都是所有技術(shù)、AI算法的基石，由于與歐司朗在這些領域深耕多年，對于AMS業(yè)務拓展有非常大的幫助。

同時，AMS市場傳播副總裁Amy Flecher表示，兩個企業(yè)具有互補性，“歐司朗是可見和不可見光發(fā)射器領域的領導廠商，希望增強在IC設計、光學器件和光學封裝方面的實力，而這些正是AMS的強項，AMS則希望加強在發(fā)射器領域的領導地位”。

說起這樁收購案，湊巧的是，AMS的CEO Alexander Everke在1991年加入西門子，隨后進入英飛凌(AMS的現(xiàn)競爭對手)，此前與歐司朗一樣，只是西門子旗下的部門，而后獨立成公司。而此次收購歐司朗，也有一部分原因是Everke想完成他傳感和光電領域的“歐洲冠軍夢”。

AMS與歐司朗的收購案已經(jīng)落下帷幕，在物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的今天，歐司朗的收購、GE工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的曲線救國都詮釋了，在龐大的需求之下，以往百年企業(yè)的成功不可復制，也不可固守，需要持續(xù)不斷地求變，市場不會永遠偏向哪一家企業(yè)，技術(shù)在哪里，市場就流向哪。