對此，深圳市廣播電視集團總工程師、國務(wù)院三網(wǎng)融合專家小組成員傅峰春認為：“電信的策略非常成功，十年前電信就看到了固話收入下降、互聯(lián)網(wǎng)收入上升的趨勢，于是電信運營商開始加大寬帶投入?，F(xiàn)在運營商還有雄厚的資金實力進行寬帶提速?！?/span>

而在廣電方面，根據(jù)中國工程院院士鄔江興測算，以每戶投資1500元計算，廣電計劃用10年時間達到2億戶用戶規(guī)模，下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)總體投資規(guī)模將達3000億元。

以負責整合深圳全市有線網(wǎng)絡(luò)的天威視訊為例，2012年公司有線寬頻在網(wǎng)用戶數(shù)為36萬戶，較2011年底增加2.19萬戶，有線寬頻繳費用戶數(shù)為19.33萬戶。其中，多數(shù)寬帶用戶使用4M寬帶，30M用戶也逐步有了一些。

傅峰春解釋，天威視訊寬帶業(yè)務(wù)雖有發(fā)展，但是與深圳市電信企業(yè)的差距越拉越大，而寬帶資費的下調(diào)，更多是因為電信企業(yè)之間的競爭。

業(yè)內(nèi)人士認為，目前廣電運營商做寬帶仍缺乏競爭力，要客觀冷靜地看這個問題。未來廣電企業(yè)在該領(lǐng)域發(fā)展的難度仍較大。

對此，國家廣電總局科技委副主任杜百川表示，很多人把三網(wǎng)融合進展緩慢歸咎于廣電和電信的利益沖突，但實際上，廣電和電信不在一個競爭層面上，根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，廣電行業(yè)的業(yè)務(wù)量還不到電信業(yè)的二十分之一，兩者不可能開展有效的競爭。

吳純勇明確稱，從各方面情況來看，互聯(lián)網(wǎng)都是三網(wǎng)融合的核心力量，電信運營商更有能力推動三網(wǎng)融合。廣電運營商應(yīng)該尋求差異化競爭方向。

又一主角誕生

“OTT TV”新興模式開始興起。雖然OTT TV在我國的發(fā)展還處于初級階段，但從美國等發(fā)達國家的經(jīng)驗來看，OTT TV正成為一股不可阻擋的潮流，并將成為三網(wǎng)融合時代的主角之一

互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模普及為新媒體的誕生提供了足夠的市場空間。相比傳統(tǒng)的單向廣播電視業(yè)務(wù)，具有海量內(nèi)容且可隨時點播的互聯(lián)網(wǎng)電視受到越來越多的年輕用戶青睞，一種叫做“OTT TV”的新興模式開始興起。

據(jù)介紹，雖然OTT TV在我國的發(fā)展還處于初級階段，但是從美國等發(fā)達國家的經(jīng)驗來看，OTT TV正成為一股不可阻擋的潮流，并將成為三網(wǎng)融合時代的主角之一。

OTT，是“Over The Top”的縮寫。是指在為用戶提供互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)成為運營商的一種業(yè)務(wù)之后，運營在互聯(lián)網(wǎng)“之上”的業(yè)務(wù)。這種業(yè)務(wù)最典型的特征是，其提供者無需擁有自己的物理網(wǎng)絡(luò)，直接在運營商的互聯(lián)網(wǎng)物理網(wǎng)絡(luò)上運營，甚至和運營商的電信業(yè)務(wù)競爭。

“OTT TV”是“OTT”業(yè)務(wù)的一種，其本意即所有通過公共互聯(lián)網(wǎng)向用戶傳輸視頻的業(yè)務(wù)，等同于目前比較常用的詞匯“互聯(lián)網(wǎng)電視”。

在技術(shù)的推動下，三大電信運營商都在積極探索OTT TV電視。中國電信啟動的互聯(lián)網(wǎng)電視試點工作，與四大牌照商合作，采取機頂盒形式。中國聯(lián)通進行互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)標準制定和產(chǎn)品側(cè)推進，與華數(shù)合作，走機頂盒模式，目前在山東、天津等地已經(jīng)開始發(fā)展用戶。中國移動成立了OTV互聯(lián)網(wǎng)電視項目組，正和7大牌照商交流合作。