智能少不了傳感器
傳感器是數(shù)據(jù)采集的源頭，它無處不在。智能最前端所需要的態(tài)勢感知，基本都是要從傳感器開始。無論是智能制造、智慧城市、智慧醫(yī)療等，還是智能設(shè)備和大數(shù)據(jù)分析，再龐大的智能系統(tǒng)，都要從傳感器的針尖上開始。
醫(yī)療器械界的奇兵——達芬奇手術(shù)機器人有四百多個傳感器；鼎鼎有名的波士頓機器人大狗，能夠自如地翻跳騰躍，則需要1300個傳感器。
日本著名的馬桶品牌驪住Lixil，正在推出的智能馬桶，馬桶蓋背面安裝了圖像傳感器，可以自動識別糞便形狀，整個馬桶通過70多個傳感器，自動檢測并與云端相連，可以實現(xiàn)慢病大健康管理。而博世公司推出的工廠協(xié)作機器人助手APAS，內(nèi)置了上百個傳感器，以便可以迅速感知人的狀態(tài)。
這些令人嘆為觀止的智能產(chǎn)品，其實都是有共性的。
這個世界的數(shù)字化步伐，半步都不能離開小小的傳感器。
圖1 傳感器的數(shù)量
然而在中國戰(zhàn)略性、支撐性的產(chǎn)業(yè)版圖上，卻幾乎找不到傳感器的位置。當(dāng)新基建如火如荼建設(shè)的時候，傳感器——這一至關(guān)重要的支撐，卻幾乎被人忘在腦后。這個畫面大概如此，當(dāng)所有光鮮的客人要步入大廳的時候，腳后跟卻都被夾在門外。這種尷尬的局面，遲早是要痛得大聲喊出來的。
兩棲物種 傳感器六大怪
廣泛使用的傳感器，它屬于以小搏大的工業(yè)門類，是通向其他產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。但傳感器也是一個很獨特的行業(yè)。很多傳感器都具有兩棲屬性：一方面，傳感器的核心是芯片，會追隨摩爾定律，有著快速進化的大腦；另一方面，它同時也與敏感材料、機械器件在一起，受到機械定理的許多制約。這是種獨具特色的產(chǎn)業(yè)，使得傳感器必須經(jīng)過細心呵護，才能發(fā)展得很好。然而在中國，傳感器卻成為一個令人驚訝的“六大怪”行業(yè)。
傳感器的第一怪：容量不小，而國內(nèi)頭部玩家卻很小。2019年中國傳感器市場規(guī)模達到1700億元，估計有1700多家企業(yè)。除了歌爾、瑞聲靠著蘋果手機強大的出貨量，體量達到百億級，在聲學(xué)傳感器領(lǐng)域已經(jīng)占住地盤。而其他領(lǐng)域，如手機、汽車、工控、可穿戴、物聯(lián)網(wǎng)等，基本上都是國外品牌的市場。在消費電子、安防之外的領(lǐng)域，產(chǎn)值超過1個億的企業(yè)并不多，只有鄭州漢威、寶雞麥克、南京高華等跑在前面，其他國內(nèi)傳感器企業(yè)，基本都屬于土豆俱樂部。
傳感器的第二怪：種類繁多，但這個市場很隱蔽。國外成型產(chǎn)品及在研種類有3萬多種，我國有2萬多種。這些數(shù)量未必精確，但傳感器無疑是一個龐大類別的產(chǎn)品。而這種產(chǎn)品，卻很少為業(yè)界之外的人所知曉。其實手機、汽車、工業(yè)測量、智能裝備等都是應(yīng)用傳感器的大戶。而這幾年風(fēng)生水起的智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，都離不開小小的傳感器。當(dāng)然人工智能也不例外?？梢哉f人工智能跑得再快，腳上穿著還是傳感器的鞋。
傳感器的第三怪：民品最怕斷供，軍工不怕價高。軍用傳感器已經(jīng)高度自主化，主要是由于軍品采購可以不計成本。而如果要到民用市場來競爭，那是既要拼規(guī)模，也要有高性價比。如果功耗小一點，成本小一點，那就可贏者通吃。因此民用市場的突破還很艱難，也無法從軍工市場獲得支撐。兩條隧道，各通一邊，沒有打通。而民用儀表傳感器高度依賴國外。日本橫河跟重慶川儀有一家合資公司，生產(chǎn)橫河川儀的儀表。日本橫河提供的諧振式壓力傳感器，這是最高精度的壓力傳感器。國內(nèi)攻關(guān)一直未能攻克。這家合資廠也只能依賴日本的傳感器。
傳感器的第四怪：中國制造雖以成本著稱，但傳感器的成本優(yōu)勢還沒有國外明顯。中國目前生產(chǎn)大部分都是低端傳感器。而我國中高端傳感器進口占比達80%，傳感器芯片進口更是達90%以上。中國生產(chǎn)成本也很高，收入才幾千萬，如何舍得投入幾千萬建生產(chǎn)線？現(xiàn)在很多傳感器廠家，還都是單干，手工裝配很多。因為產(chǎn)量上不去，有的1個月的產(chǎn)量也就5000只，根本談不上規(guī)模效益。而博世、歐姆龍等早就把工廠設(shè)立在中國，成本優(yōu)勢同樣巨大。
而且，美德日品牌企業(yè)對中國傳感器市場虎視眈眈，對市場份額看得很緊。中國一有進步，就會被國外品牌降價擠壓。2010年日本歐姆龍一個開關(guān)要接近400元，而現(xiàn)在隨著中國品牌的逐漸崛起，現(xiàn)在只需要60元。靈活降價，堅決保衛(wèi)市場份額，是國外廠商常見的營銷手段。這種方法，一直將國產(chǎn)品牌壓制在面黃肌瘦線附近，很難翻身。
