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智能穿戴設(shè)備檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),是“?!边€是“機(jī)”?


時(shí)間:2015-09-21 作者:五五
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       行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失是“?!备恰皺C(jī)”
       不可否認(rèn),央視對(duì)硬件產(chǎn)品報(bào)道的專業(yè)性稱不上完美,而且從調(diào)查本身的樣本量來說,也存在著一些不足。但是,就如網(wǎng)友“camellu”所言,即便只是一個(gè)片面,那也敲響了人們對(duì)智能穿戴產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的警鐘;即便不能嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝普摮鰞和ㄎ皇直砼c手機(jī)之間的輻射比例確值,但作為一個(gè)引子,其所反映的問題存在客觀普遍性。就如網(wǎng)友“平常?”所言,鑒于信號(hào)在發(fā)射連接基站時(shí)的輻射是最大的,所以智能手表在撥打和接通電話的瞬間,輻射峰值都是非常大的,不過在通話期間,峰值相對(duì)會(huì)穩(wěn)定一些。而且,智能手表由于受到區(qū)域面積的限制,廠商在提高通話質(zhì)量的時(shí)候,很可能會(huì)把天線或是發(fā)射頻率做得更大一些。這可以說也是一些創(chuàng)業(yè)者掣肘于當(dāng)前技術(shù)條件的客觀無奈之舉。
        當(dāng)前,人們對(duì)于自己所消費(fèi)的東西越來越“講究”,即使是通過輻射檢測(cè),并獲得入網(wǎng)許可證的手機(jī),選用時(shí)尚且小心翼翼。那么,如此高輻射的產(chǎn)品,本不宜讓人長期佩戴,更不能讓小孩子使用的智能手表,又是如何堂而皇之地出現(xiàn)在兒童產(chǎn)品領(lǐng)域的呢?一方面則是利益的驅(qū)動(dòng),另外一方面就是“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失,以及由此帶來的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的缺位”。
        少了把關(guān)的條件,再加上技術(shù)尚不成熟、市場(chǎng)尚不規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)的無序性,可穿戴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以說是“十面埋伏、危機(jī)重重”。但是,這也并不是一件讓人絕望的事情。正所謂“危機(jī)”,無危何來機(jī)!關(guān)于“?!?,有行業(yè)人士在《被央視曝光的兒童智能手表路在何方》一文中發(fā)表了看法,今天,主要來和大家來探討探討“機(jī)”;尤其面對(duì)“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的社會(huì)大環(huán)境,或許這對(duì)于我們的行業(yè)初涉者,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者來說,不失為一個(gè)有價(jià)值的機(jī)會(huì)時(shí)間。
        參與標(biāo)準(zhǔn)制訂,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)
        對(duì)于高輻射產(chǎn)品堂而皇之登陸大眾消費(fèi)市場(chǎng),不少網(wǎng)友認(rèn)為,很大程度上是因?yàn)樾袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失。其實(shí),早在半年前,已經(jīng)由相關(guān)機(jī)構(gòu)思考標(biāo)準(zhǔn)砝碼的事情,包括工信部在內(nèi)的一些主管單位也跟我做了比較深入的探討。其中在北京的一個(gè)非官方機(jī)構(gòu)所組織的一次產(chǎn)業(yè)年會(huì)上,已經(jīng)發(fā)布了一個(gè)可穿戴設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。其被寄予規(guī)范混亂的行業(yè)秩序,供產(chǎn)業(yè)鏈參考、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的期望。但是,在現(xiàn)實(shí)的操作過程中卻更多的留于虛表。于此同時(shí),從產(chǎn)業(yè)層面來看,相關(guān)的可穿戴產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)參與者“我行我素”,致使數(shù)據(jù)信息使用不規(guī)范、隱私保護(hù)匱乏、職業(yè)道德底限下拉等問題致使行業(yè)無法朝良性方向發(fā)展。
       面對(duì)有影響力的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)空缺這一客觀現(xiàn)實(shí),如果我們還是停留在“產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟,致使無法有穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)體系出來”這種“該先有雞還是先有蛋”的理解層面,那顯然不利于產(chǎn)業(yè)更健康、有序地發(fā)展。在這方面,我還是挺推崇喬布斯不迷信市場(chǎng)調(diào)研的思維邏輯。當(dāng)然,喬布斯不迷信市場(chǎng)調(diào)研,并非他主觀、不尊重消費(fèi)者的認(rèn)知與喜好。相反,恰恰是因?yàn)樗塾谙M(fèi)者的深層次需求,所以才能做到直抵消費(fèi)者心底的產(chǎn)品,按今天時(shí)髦的詞來說就是“爆品”、“痛點(diǎn)”,從而做到讓大家的真實(shí)需求在該產(chǎn)品的使用過程中得到釋放。同樣,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂也是一樣,行業(yè)發(fā)展不成熟成為不了標(biāo)準(zhǔn)缺失的主觀理由,相反,正因?yàn)樾袠I(yè)不成熟,我們才更需要一份有前瞻性、有責(zé)任心的相關(guān)指導(dǎo)意見來引領(lǐng)并督促大家在智能穿戴這條道路上走得更加規(guī)范與成熟。[pagebreak]
        有行業(yè)人士鼓勵(lì)智能穿戴產(chǎn)業(yè)的參與者、有相關(guān)知識(shí)和技術(shù)背景的專業(yè)人士,都可以自發(fā)自覺地為產(chǎn)業(yè)的相關(guān)指導(dǎo)意見,或是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂出謀劃策。我們可以采取循序漸進(jìn)的方式,對(duì)于相關(guān)的管理部門來說,可以選擇從一些關(guān)鍵的技術(shù)點(diǎn)切入形成相關(guān)的指導(dǎo)意見,當(dāng)然,這種指導(dǎo)意見具有一定的“強(qiáng)制性”。

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