分享華為股權(quán)的是現(xiàn)在的82000多名的合伙人。這些股東除了不能表決、出售、擁有股票之外，股東可以享受分紅與股票增值的利潤。并且，每年所賺取的凈利，幾乎是百分之百分配給股東。
僅靠這些股份，任正非卻牢牢把控著華為！而不是像王石一樣陷入被動。作為一個世界級企業(yè)家，其領(lǐng)導(dǎo)力令人嘆服。
以2010年為例，華為凈利達(dá)到有史以來最高的人民幣238億，配出了一股人民幣2.98元的股息。
若以一名在華為工作10年績效優(yōu)良的資深主管，配股可達(dá)40萬股，該年光是股利就將近人民幣120萬。
這個數(shù)字，甚至比許多外商公司的高級經(jīng)理人還要高！
3、論產(chǎn)品
華為不僅早就把其他國內(nèi)廠家甩了十萬八千里，并且已經(jīng)超越了蘋果！
任正非說："再不可以忽悠中國消費者了。什么"物美價廉"，什么"讓消費者享受低價"等等。這些東西都是靠不住的。提升產(chǎn)品品質(zhì)，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發(fā)。你一味低價，就沒有好產(chǎn)品。而消費者根上的需求是好產(chǎn)品，是高品質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)滿足不了他們的需求，就把他們逼出中國，到日本等國去狂購。
