作為電子測試技術(shù)國家隊，中電儀器肩負著振興民族儀器事業(yè)、服務(wù)國防軍工、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要使命。如何將國有企業(yè)的黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)價值創(chuàng)造，一直是中電儀器黨建工作不變的重要課題。

黨建融入中心

多年來，中電儀器黨委緊緊圍繞“融入中心促發(fā)展、進入管理起作用”的命題，以黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育為抓手并形成長效機制，推動黨建工作和中心工作實現(xiàn)同頻共振。

創(chuàng)新黨建模式

中電儀器緊密結(jié)合自身實際，總結(jié)多年來黨建工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和實踐經(jīng)驗，在集團黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極構(gòu)建“量化有效型”黨建工作體系。按照“一五五九”黨建工作考評體系架構(gòu)，以“國內(nèi)卓越，世界一流”為長期奮斗目標，以基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)“五大建設(shè)”為基石；以優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、先進基層黨組織、先進處室（班組）、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工“五項爭創(chuàng)”為途徑；以基層黨組織的思想引領(lǐng)、作風形成、基礎(chǔ)建設(shè)、干部作為、人才支撐、激勵驅(qū)動、內(nèi)控監(jiān)督、文化凝聚、群團合力“九大保證”為抓手，推進黨建工作進入“量化有效”新模式。

黨建與企業(yè)化改革齊頭并進

在企業(yè)化改革過程中，中電儀器堅持把黨委機構(gòu)設(shè)置、職責分工、工作任務(wù)納入管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中，做到了黨建工作“四同步”、“四對接”。在目標任務(wù)書中，將黨建工作以較高的權(quán)重參與企業(yè)價值創(chuàng)造；以簽訂目標責任書的形式把黨建工作與中心工作納入同一考核體系，同部署、同落實、同檢查、同考核；圍繞推進主業(yè)“專業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化、國際化”進程開展黨建工作，搭建好與中心工作融合的“路”與“橋”。通過“兩學一做”學習教育的開展，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用得以進一步有效發(fā)揮。

黨員帶頭

在中電儀器科研、生產(chǎn)、市場和管理一線，涌現(xiàn)出一批又一批黨員先鋒崗、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項目、黨員帶頭班組、黨員責任部門、黨員示范窗口……500多項課題的技術(shù)攻關(guān)、極難險重生產(chǎn)任務(wù)的完成、市場攻堅、管理提升等，正是由于黨員骨干帶頭作用的發(fā)揮，使得各項工作進展順利、成績斐然。