公司以安全優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo)，推行總部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、屬地省公司建設(shè)管理、專業(yè)公司技術(shù)支撐的特高壓工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理模式，用好特高壓項(xiàng)目前期周協(xié)調(diào)、工程建設(shè)進(jìn)度月推進(jìn)兩個(gè)工作機(jī)制，推動(dòng)在建、即將核準(zhǔn)開工、后續(xù)核準(zhǔn)開工項(xiàng)目“齊頭并進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)基建安全“零死亡”、工程質(zhì)量“零缺陷”以及工程按期核準(zhǔn)、開工、投產(chǎn)“三個(gè)確?！薄?/span>
同時(shí)，著力做好特高壓管理系統(tǒng)與基建管控系統(tǒng)融合，進(jìn)一步提高工程數(shù)據(jù)質(zhì)量。做好榆橫-濰坊、酒泉-湖南、上海廟-山東工程造價(jià)管控方案，不斷提高投資效益。以建設(shè)陜西堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)為目標(biāo)，確保陜西特高壓建設(shè)項(xiàng)目高質(zhì)量建成投運(yùn)。
