然后參考工業(yè)4.0的“切入點(diǎn)”(entry points)，尋找最迫切的點(diǎn)來切入，依序漸進(jìn)。并且參考采用IBM工業(yè)4.0的基礎(chǔ)平臺(tái)與架構(gòu)，來確定IT與OT(Operation Technology)的集成技術(shù)。
IBM對(duì)邁入工業(yè)4.0提出7個(gè)切入點(diǎn)：工程與軟件開發(fā)、產(chǎn)品合集成、智能制造與運(yùn)維、供應(yīng)鏈可視化、安全、智慧工廠的能源管理、創(chuàng)新服務(wù)與業(yè)務(wù)模型，并形成了相應(yīng)的切入點(diǎn)框架。
切入點(diǎn)架構(gòu)圖左邊是供貨商端，右邊是提供給客戶的服務(wù)，企業(yè)本身由開發(fā)設(shè)計(jì)開始，經(jīng)由車間生產(chǎn)過程并采集數(shù)據(jù)，同時(shí)集成企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)，提供及時(shí)分析與未來預(yù)測(cè)，然后加以優(yōu)化。這些環(huán)節(jié)也同時(shí)考慮了節(jié)能與安全的需求。這七個(gè)切入點(diǎn)可以視客戶的實(shí)際需求選擇最需要改善的環(huán)節(jié)開始，或由一到七循序漸進(jìn)。
