這種細(xì)分領(lǐng)域眾多的行業(yè)格局，也導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重、企業(yè)多而不強(qiáng)的局面?！澳銦o法理解，在如此垂直細(xì)分的行業(yè)中，竟有如此多如牛毛的‘玩家’。比如，離心機(jī)公司隨便能找出上百家，質(zhì)譜儀至少有五六十家，甚至電鏡企業(yè)，我們都能找出十幾二十家……試劑耗材領(lǐng)域更甚，做離心管的、做化學(xué)試劑的、做培養(yǎng)基的，比比皆是?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士描述了國(guó)內(nèi)科學(xué)儀器和科學(xué)試劑行業(yè)的現(xiàn)狀。

上海該如何避免內(nèi)卷？“在制定3年行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，我們向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了上海產(chǎn)業(yè)的情況，提出要聚焦中高端科學(xué)儀器，給‘小而精’的科學(xué)儀器企業(yè)充分的發(fā)展時(shí)間，把技術(shù)攻關(guān)做扎實(shí)、把卡脖子難關(guān)都攻破，慢慢將它們培育成細(xì)分領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)龍頭?！睆埪惰凑f，“我們鼓勵(lì)各家企業(yè)領(lǐng)任務(wù)，找準(zhǔn)自己的賽道，堅(jiān)持做下去。”

同時(shí)，上海也將打造產(chǎn)業(yè)航母作為未來的目標(biāo)。一方面，支持企業(yè)圍繞拳頭產(chǎn)品線和核心技術(shù)體系，開展收購(gòu)、并購(gòu)，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，加速成長(zhǎng)為行業(yè)龍頭企業(yè)；另一方面，尋求建立健全產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)市場(chǎng)資本參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)揮三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)母基金、未來產(chǎn)業(yè)基金等的作用，鼓勵(lì)社會(huì)資本投入，支持債權(quán)融資、并購(gòu)重組，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。

縱觀全球科學(xué)儀器龍頭的發(fā)展史，無論是實(shí)業(yè)并購(gòu)之王丹納赫還是賽默飛，都通過數(shù)百次并購(gòu)?fù)瓿闪藰I(yè)務(wù)布局與市值飛升。在過去數(shù)年里，國(guó)內(nèi)小型科學(xué)儀器公司生存壓力較小，沒有強(qiáng)烈的出售意愿。但是，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段，國(guó)內(nèi)科學(xué)儀器和科學(xué)試劑產(chǎn)業(yè)正在迎來并購(gòu)整合的機(jī)會(huì)。

2024年，立志成為“中國(guó)賽默飛”的泰坦科技就并購(gòu)了3家儀器設(shè)備公司，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了其“做大做強(qiáng)”的雄心。隨著更多行業(yè)龍頭的出現(xiàn)，“航母艦隊(duì)式”的巨無霸企業(yè)或?qū)⒏‖F(xiàn)。

來源：上?？萍紙?bào)社

作者：耿挺 殷倩 孫亦真

編輯：藍(lán)悅