羅軍同樣注意到了機器人2.0時代的巨大機遇,他認為,在傳統(tǒng)機器人生產(chǎn)制造方面,國內(nèi)企業(yè)很難迅速超越,在伺服電機、控制器和減速器等核心零部件領域,國內(nèi)企業(yè)不可能很快實現(xiàn)自主化。如果想要在未來的機器人產(chǎn)業(yè)中握有話語權,中國需要提早布局機器人產(chǎn)業(yè)2.0。
“在新的時代,傳統(tǒng)的核心零部件將不再是核心,新的核心零部件將誕生。我們更應該關注信息技術(軟硬件)在機器人領域的深度應用。”羅軍說,谷歌、微軟、英特爾、思科等一大批信息技術領域的頂尖企業(yè)紛紛布局機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代就是一個新的信號。美國早在20年前就已經(jīng)開始布局機器人產(chǎn)業(yè)2.0時代,以谷歌機器人為代表的新一代機器人產(chǎn)業(yè)正在快速崛起。