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國產(chǎn)儀器上市公司,為何陷入增長困境?


  來源: 進化風暴 時間:2024-05-16 編輯:流川
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我們最近在復(fù)盤國內(nèi)科學儀器公司上市前后業(yè)績時發(fā)現(xiàn):許多公司在上市后出現(xiàn)收入增速放緩,各項費用大增,營業(yè)利潤出現(xiàn)大幅下滑甚至虧損的情況,這里必然有競爭、大環(huán)境等因素帶來的客觀問題,但筆者認為更嚴重的是:


這些公司很可能都進入了“持續(xù)品類擴張”的陷阱中。


此前,我們在《科學儀器公司為什么很難壯大?》等文章中都表達過同一個觀點,即科學儀器公司成長壯大的核心邏輯是“持續(xù)擴品”,但盲目擴品或者沒有選擇正確的路徑也可能導(dǎo)致公司陷入“萬劫不復(fù)”之境。


本文將就此問題展開分析:


(1)為什么我們一直強調(diào)科學儀器公司擴品很重要?


(2)科學儀器公司品類擴張的主要路徑有哪些?


(3)上市公司拼命自研擴品為什么行不通了?


(4)為什么要投資能正確擴品的儀器公司?


1、為什么擴品很重要?


科學儀器行業(yè)有幾大特點,即大市場、小細分;多產(chǎn)品、多應(yīng)用。



(1)大市場,小細分


行業(yè)普遍觀點是:目前國內(nèi)科學儀器整體市場空間約700億元左右,從總量上看,這不算一個小市場。但我們必須要區(qū)分總體市場空間、理論市場空間、實際市場空間等概念。我們在《科學儀器投資避坑指南》《投資人:科學儀器——讀不懂、投不準》等文中,以質(zhì)譜儀行業(yè)為例,提到過實際市場空間的計算方式。


由于科學儀器的分類普遍是按照物理原理進行的粗分,對實際計算空間時的參考價值比較有限。我們根據(jù)長期從業(yè)經(jīng)驗得出一個相對準確的結(jié)論是,90%以上的科學儀器品類,單品類的國內(nèi)市場空間不足5億元。除液相色譜、測序儀、質(zhì)譜儀等基于相同技術(shù)原理的大單品明確超過20億外,大部分產(chǎn)品天花板比較有限。這意味著,對于大部分儀器公司來說,即使其優(yōu)勢單品已經(jīng)獲得30%以上的市場份額,其營收規(guī)模也依舊偏小。


(2)產(chǎn)品多,應(yīng)用多


科學儀器在下游行業(yè)中具備典型的“多對多”特點,即“同一種科學儀器往往被應(yīng)用于多個下游場景”以及“同個下游行業(yè)往往需要極多的儀器品類”。上圖展示了質(zhì)譜產(chǎn)品在醫(yī)學診斷、藥物研究、生命科學、食品安全領(lǐng)域、環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域的不同用途,以及半導(dǎo)體行業(yè)中硅片檢測環(huán)節(jié)所需的大量儀器品種。


科學儀器的工具屬性反映在費用端是研發(fā)費用和獲客成本均較高,從工業(yè)品銷售的角度看,當開發(fā)一個新客戶的成本過高時,爭取讓客戶采購更多品類的產(chǎn)品以攤薄單品銷售費用是一個看似十分理性的選擇。

基于上述科學儀器行業(yè)的市場和產(chǎn)品特點,科學儀器公司的發(fā)展路徑大致有兩條:


(1)如果你有幸掌握一個大單品核心技術(shù),那么就應(yīng)當將資源、精力投入到不斷開發(fā)新的應(yīng)用場景、滿足不同行業(yè)客戶需求的方向上;


(2)如果你跟絕大多數(shù)儀器公司一樣,在一個細分品類眾多的市場,那么你成長的可選路徑很有可能是“解決方案”,即圍繞某一類客戶的需求(例如環(huán)境監(jiān)測、細胞學、半導(dǎo)體檢測、新能源檢測)不斷開發(fā)實驗上下游的細分產(chǎn)品。


2、擴品的主要路徑和優(yōu)劣勢分析


科學儀器公司品類擴張的方式通常有三種,即:自主研發(fā)、代理/OEM、投資并購,這三種方式各有優(yōu)劣。



(1)自主研發(fā)


這是國內(nèi)儀器公司最主要的擴品手段,由于科學儀器具備壁壘高、生命周期長的特點,自主研發(fā)可以確保產(chǎn)品、技術(shù)的自主可控,最大程度提升產(chǎn)品的毛利水平,享受市場紅利,同時由于前后端一體化,更有利于品牌建設(shè)。


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