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中印“制造制造”之爭(zhēng) 印度趕超中國(guó)仍困難重重


  來(lái)源: 儀器儀表商情網(wǎng) 時(shí)間:2015-08-25 作者:Stanford
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    儀器儀表商情網(wǎng)訊:為了讓“印度制造”成為國(guó)家名片,印度總理納倫德拉·莫迪穆迪空前重視“印度制造”。一系列事件似乎證明了這個(gè)“印度夢(mèng)”正在實(shí)現(xiàn)。最近,中國(guó)華為獲得了“準(zhǔn)許在印度開(kāi)展手持設(shè)備制造業(yè)務(wù)”的批文。另一家新銳小米實(shí)現(xiàn)了智能手機(jī)在印度的生產(chǎn)與交付。組裝代工廠富士康科技集團(tuán)主席郭臺(tái)銘雄心勃勃:“十年內(nèi)我們或許將在印度的每一個(gè)邦內(nèi)建立工廠”。8月15日,富士康承諾將在未來(lái)五年內(nèi)向印度馬哈拉施特拉邦投資50億余美元,并計(jì)劃招聘5萬(wàn)員工。印度共有29個(gè)邦(包括7個(gè)聯(lián)邦屬地),這意味著富士康計(jì)劃在全印度部署100萬(wàn)工人。如果這些公司的戰(zhàn)略都能落地,印度制造業(yè)將會(huì)大變臉。


    不過(guò),不是所有人都看好印度制造的前景?!俺ァ庇《鹊睦碛墒潜娝苤模河《纫欢确钚械挠?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,迄今仍然需要大刀闊斧改革;在文化上,種姓制度阻礙人口流動(dòng),嚴(yán)重的腐敗,對(duì)西式法律體系中契約觀念的疏遠(yuǎn),多民族、多宗教容易引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定;在社會(huì)層面,印度人的民間抱團(tuán)不利于勞動(dòng)密集型企業(yè)的大規(guī)模體制化管理。

    看好印度的理由也是眾所周知的。首先,在制度上,印度實(shí)行的是西方式的政治框架,這種框架有利于同歐美市場(chǎng)對(duì)接。在文化上,印度長(zhǎng)期被英國(guó)有效管理,其精英社會(huì)長(zhǎng)期以英語(yǔ)為第一語(yǔ)言,使得印度精英容易進(jìn)入西方主流社會(huì)。在美國(guó)硅谷等地,來(lái)自印度的IT界精英和商界精英一直熱情洋溢地工作。尤其重要的是,與曾經(jīng)的中國(guó)一樣,印度的“人口紅利”在全世界范圍內(nèi)都是“頂呱呱”的。

    應(yīng)當(dāng)承認(rèn),落后國(guó)家趕超先進(jìn)國(guó)家的案例,在人類史上屢見(jiàn)不鮮。列舉印度制造的很多不足之后,畢業(yè)于印度德里大學(xué)的香港長(zhǎng)泰國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)吳順煌的一篇文章指出:“除了人們對(duì)印度趕超中國(guó)的主觀期望和印度人天生的樂(lè)觀精神外,筆者認(rèn)為印度的低起點(diǎn)才是印度追趕中國(guó)的客觀基礎(chǔ)?!?dāng)她人均GDP向中國(guó)靠攏時(shí),她也自然會(huì)走上自動(dòng)化工業(yè)的道路。問(wèn)題在于,總是‘當(dāng)下’困難重重的印度,如今會(huì)選擇如何去渡過(guò)難關(guān)。”

    公正地說(shuō),印度自身的產(chǎn)業(yè)并不絕對(duì)落后。根據(jù)印度聯(lián)邦政府提供的數(shù)字,以占GDP比例來(lái)看,服務(wù)業(yè)和工業(yè)分別占55.6%和26.3%,農(nóng)業(yè)占GDP的18.1%。印度主要工業(yè)包括軟件、汽車、水泥、化工、消費(fèi)電子、食品加工、機(jī)械、采礦、石油、制藥、鋼鐵等。印度中央統(tǒng)計(jì)局上周五公布的數(shù)據(jù)調(diào)整結(jié)果顯示,印度過(guò)去兩個(gè)財(cái)年GDP增速?gòu)脑瓉?lái)的4.7%分別升至5.1%和6.9%。根據(jù)印度中央統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù),印度2014財(cái)年GDP為113.45萬(wàn)億盧比(約合1.83萬(wàn)億美元),跟上年同期相比增長(zhǎng)了7.5%。由此可見(jiàn)印度市場(chǎng)的潛在競(jìng)爭(zhēng)力。

    事實(shí)是,因?yàn)閮?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)共存,印度制造業(yè)的發(fā)展,任重而道遠(yuǎn)。更實(shí)際的意義還是細(xì)節(jié)性的:借著小米、華為、富士康等華資企業(yè)的進(jìn)入,印度式的“改革”與“開(kāi)放”再次冉冉起步,有了調(diào)整自身經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、趕超世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的動(dòng)力。

    基于制造業(yè)市場(chǎng)的全球自然分工,印度的產(chǎn)業(yè)格局有其特色。與中國(guó)一樣人口眾多,富士康等勞動(dòng)密集型企業(yè)和小米、華為等中端制造業(yè)等行業(yè)會(huì)非常受印度政府歡迎,也有進(jìn)一步的發(fā)展空間。伴隨著年輕一代中產(chǎn)階級(jí)的興起,電商和互聯(lián)網(wǎng)+等相關(guān)產(chǎn)業(yè)在印度必然大有機(jī)會(huì)。隨著消費(fèi)基數(shù)的擴(kuò)大,中國(guó)企業(yè)在印度的投資機(jī)會(huì)也會(huì)越來(lái)越多。當(dāng)然,也因?yàn)橛《葲](méi)有土地財(cái)政,實(shí)體店面的租金不會(huì)貴得太離譜,其發(fā)展空間仍然不可小覷。

    印度嚴(yán)重的問(wèn)題是其貧富差距。不過(guò),如果華為、小米能占領(lǐng)印度移動(dòng)手機(jī)的主要市場(chǎng),對(duì)此沒(méi)必要苛求。對(duì)富士康來(lái)說(shuō),印度的豐富勞動(dòng)力正是其喜好所在。如果富士康能讓相對(duì)懶散的印度有個(gè)好的集體經(jīng)營(yíng),進(jìn)而提高印度勞動(dòng)者收入,會(huì)有利于小米和華為在印實(shí)業(yè),帶動(dòng)更多的中資企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

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