第三，要向管理要效益。企業(yè)要能夠靈活地調(diào)整生產(chǎn)和管理能效，從而保持競爭力和盈利性。管理者一定要充分了解到，沒有失敗的創(chuàng)新，都是改進型創(chuàng)新，突破性創(chuàng)新很可能會失敗。因此，創(chuàng)新中一定要有組合，管理者要統(tǒng)籌好突破性創(chuàng)新和改進型創(chuàng)新的組合，不僅要有短期業(yè)績，也要有長期創(chuàng)新。
作者丨齊旭
第三，要向管理要效益。企業(yè)要能夠靈活地調(diào)整生產(chǎn)和管理能效，從而保持競爭力和盈利性。管理者一定要充分了解到，沒有失敗的創(chuàng)新，都是改進型創(chuàng)新，突破性創(chuàng)新很可能會失敗。因此，創(chuàng)新中一定要有組合，管理者要統(tǒng)籌好突破性創(chuàng)新和改進型創(chuàng)新的組合，不僅要有短期業(yè)績，也要有長期創(chuàng)新。
作者丨齊旭
關鍵詞:霍尼韋爾 余鋒 新型工業(yè)化 瀏覽量：7316
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