“挑戰(zhàn)在增多，但我國制造業(yè)的機遇仍在?！睆堄钯t表示，全球化趨勢不可逆轉(zhuǎn)，全球價值鏈的正常運轉(zhuǎn)不會被破壞。在改革開放的環(huán)境下，我們完全可以趕上或者迎接第三次科技革命，這是非常大的機會。
從內(nèi)部來看，我們擁有最大的消費市場、完整的產(chǎn)業(yè)配套和強大的基礎(chǔ)設(shè)施，擁有全世界最多的技術(shù)工人和中高端研發(fā)人員，這是新的人才紅利。此外，我們還在實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，完全可以在某些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)換道超車。
如何轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展
專家指出，推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵是發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。
同時，政府要在強化國家戰(zhàn)略引領(lǐng)、建立良好創(chuàng)新生態(tài)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、營造公平有序的市場環(huán)境等方面更好發(fā)揮作用。我所理解的制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，就是合理滿足消費者正常物質(zhì)需求的發(fā)展。應(yīng)努力保持制造業(yè)內(nèi)部高中低的合理比例，以滿足不同消費群體的需求，不求最好、但求正好。張宇賢表示，消費和需求本身沒有高低貴賤之分，滿足消費和需求的產(chǎn)業(yè)也沒有高低貴賤之分。
企業(yè)如何做
保持企業(yè)長久健康發(fā)展，還是要靠堅持創(chuàng)新驅(qū)動、堅持品質(zhì)立企、堅持人才為本。
陳大銓認為，要抓住數(shù)字化、智能化機遇，打通傳統(tǒng)企業(yè)的研發(fā)、設(shè)計、制造、交付等環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)業(yè)的協(xié)作效率。在突破核心關(guān)鍵技術(shù)方面，要“引進來”“走出去”相結(jié)合，把吸收、消化和再創(chuàng)新結(jié)合起來，積極融入全球科技創(chuàng)新體系中。
去年，海爾集團全球收入達到了2419億元，今年前10個月達到2200多億元，利潤和銷售收入都實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。海爾集團產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及政策總經(jīng)理劉振宇表示，目前國內(nèi)外環(huán)境的變化之所以對海爾影響較小，主要得益于海爾堅持兩條主線，一條是以時代變革為主線，從引進國外技術(shù)到整合全球資源，再到布局全球市場，始終做時代的企業(yè)；另一條是以人的價值為主線，通過“人單合一”，使員工在創(chuàng)造用戶價值的過程中創(chuàng)造自身的價值。制造業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)可以從戰(zhàn)略、組織和機制的轉(zhuǎn)型重構(gòu)上著力。
政府該做什么
付保宗認為，在當(dāng)前爬坡過坎階段，政府主要是搭平臺、優(yōu)環(huán)境、建生態(tài)、補短板、穩(wěn)預(yù)期。
市場體系好比奧運場的運動選拔機制，政府不需要選擇誰最優(yōu)，只要把準入標準和退出機制設(shè)計好，把裁判選好，剩下誰優(yōu)誰劣自然便得以區(qū)分。
