小米、雅馬哈這類“百貨公司”到底是如何在復(fù)雜的產(chǎn)品線當(dāng)中，發(fā)展得如此游刃有余的呢？為何同樣是擴(kuò)張產(chǎn)品線，我們就失敗了呢？想必很多企業(yè)都想知道他們的發(fā)展秘訣。在小編看來，產(chǎn)品線的擴(kuò)張除了要有一定的企業(yè)實(shí)力和發(fā)展策略，還要有得天獨(dú)厚的市場環(huán)境和時(shí)代機(jī)遇。在大咖企業(yè)發(fā)展起來之前，也有很多開創(chuàng)者因?yàn)樯环陼r(shí)而隕落，成為后人的墊腳石。不過，原地踏步還是勇往直前，區(qū)別在于慢性死亡還是賭一把會(huì)不會(huì)死亡。敢于擴(kuò)張產(chǎn)品線的企業(yè)，都值得點(diǎn)贊。
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