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變化中求發(fā)展 領(lǐng)軍國(guó)內(nèi)科技租賃產(chǎn)業(yè)

——訪(fǎng)北京東方中科集成科技股份有限公司副總裁裘黎劍


  來(lái)源: 儀器儀表商情網(wǎng) 時(shí)間:2015-07-31 作者:Stanford
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將上述這些條件都滿(mǎn)足的話(huà)很難,所以國(guó)際上的大型租賃公司也很少,基本上是一個(gè)國(guó)家一家。另外環(huán)境對(duì)于租賃業(yè)務(wù)的影響很大,在美國(guó)的運(yùn)營(yíng)模式在中國(guó)不一定適合,反之亦然。所以國(guó)內(nèi)租賃市場(chǎng)相對(duì)于國(guó)外可以說(shuō)還處于嬰兒期,處于起步階段。裘總解釋?zhuān)骸耙驗(yàn)閲?guó)外已經(jīng)發(fā)展了幾十年,我們才剛剛開(kāi)始。而且租賃業(yè)務(wù)涉及到信用問(wèn)題,租賃是使用權(quán)的轉(zhuǎn)移,所以客戶(hù)的信用度是我們業(yè)務(wù)開(kāi)展的先決條件,我想這也是國(guó)內(nèi)與國(guó)外業(yè)務(wù)差距的一大原因。另外我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化還不夠徹底,很多都是國(guó)家來(lái)扶持,這些企業(yè)更愿意直接購(gòu)買(mǎi)。還有就是文化差異,中國(guó)人更相信買(mǎi)來(lái)的東西才是自己的。當(dāng)然我認(rèn)為大的趨勢(shì)是對(duì)的,隨著經(jīng)濟(jì)文化的全球化,人們的思想觀(guān)念也在不斷轉(zhuǎn)變?!?

加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新 爭(zhēng)做國(guó)際一流服務(wù)商

想要發(fā)展,就必須創(chuàng)新。只有不斷滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(zhǎng)的需求,我們才能夠不斷發(fā)展壯大,持久的生存下去?!安慌c時(shí)俱進(jìn)只有被淘汰,對(duì)手不會(huì)原地踏步。創(chuàng)新不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,而是根據(jù)你企業(yè)所處的環(huán)境、所擁有的資源、客戶(hù)的變化以及企業(yè)本身內(nèi)部管理的變化等一系列因素促成的。而東方集成一直都是非常在意這些變化,可以說(shuō)我們每時(shí)每刻都在創(chuàng)新?!?

具體到科技租賃業(yè)務(wù)來(lái)看,裘總講到:“從全面競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看我們?cè)趪?guó)內(nèi)可以說(shuō)是沒(méi)有對(duì)手的,首先說(shuō)國(guó)外大的租賃公司在中國(guó)的業(yè)務(wù)開(kāi)展,有很多掣肘。畢竟在國(guó)內(nèi)來(lái)講是我們的主場(chǎng),我們對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境的把握更加清晰,業(yè)務(wù)的開(kāi)展也更加容易。局部的來(lái)講相對(duì)激烈,因?yàn)槲覀儾粌H僅是代理一個(gè)品牌,但在某個(gè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)上我們會(huì)有一定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但我們的多品牌戰(zhàn)略又比其他公司占有優(yōu)勢(shì),所以全面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很少,而且都是國(guó)際企業(yè),例如美國(guó)的益萊儲(chǔ),以及韓國(guó)租賃?!蓖ㄟ^(guò)裘總的解釋我們可以看出,目前國(guó)內(nèi)在科技租賃領(lǐng)域東方集成可以說(shuō)是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,但與國(guó)際一流服務(wù)商還有一定的差距。

針對(duì)這一現(xiàn)狀,東方集成也做了很多的努力?!皣?guó)家更應(yīng)該投在基礎(chǔ)性研究而不是應(yīng)用型研究,應(yīng)用型研究更應(yīng)該由市場(chǎng)來(lái)決定。所以我們首先在影響客戶(hù),主動(dòng)與眾多科研院所在溝通,目前國(guó)內(nèi)很多的研究院所或者大學(xué)都已經(jīng)有了這個(gè)意識(shí),這也便于我們工作的開(kāi)展。其次我們也在跟進(jìn)一些高科技園區(qū)的一些中小型企業(yè),因?yàn)檫@些企業(yè)規(guī)模并不是很大,前期沒(méi)有必要去直接購(gòu)買(mǎi)儀器。而且我們也在一些園區(qū)建立了公共實(shí)驗(yàn)室,園區(qū)內(nèi)的企業(yè)完全可以免費(fèi)使用?!濒每傊v到,“當(dāng)然我們雖然在學(xué)習(xí)國(guó)外用戶(hù),但并不是都適合我們國(guó)家。所以我們會(huì)有選擇性的去學(xué)習(xí)去借鑒,而不是照搬照抄國(guó)外的運(yùn)營(yíng)模式?!?

后記:

隨著科學(xué)技術(shù)在硬件與軟件上的快速發(fā)展,有人統(tǒng)計(jì),不少高科技產(chǎn)品大致只有18個(gè)月的“生命保鮮周期”,之后就可能要面臨落后淘汰的命運(yùn)。而由于企業(yè)和科研院所需求與發(fā)展的不確定性,如果購(gòu)買(mǎi)則需要冒很高的財(cái)務(wù)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,科技租賃更加適用于市場(chǎng)或技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)比較大的研發(fā)與生產(chǎn),可以說(shuō)科技租賃在國(guó)內(nèi)的興起已經(jīng)勢(shì)不可擋!而東方集成作為國(guó)內(nèi)科技租賃領(lǐng)域引領(lǐng)者,必將攀上一個(gè)又一個(gè)高峰!

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