可穿戴設備領域剛剛興起,消費者和他們的口味變化莫測。隨著市場逐漸成熟,我們見證了一些公司的成功和另一些公司的失敗。有意思的是,公司規(guī)模與其可穿戴設備是否成功關聯(lián)甚微,一些大型公司也正在遭遇困境。
眼下市場上有幾家占據(jù)主導地位的公司,其中之一就是Fitbit。在如Best Buy之類的商店里,Fitbit在可穿戴設備的貨架上要占據(jù)三分之一左右的位置。這充分說明了Fitbit在可穿戴設備領域的成功。與Fitbit競爭的一些企業(yè)規(guī)模很大,卻未能成功,這多少也令人有些吃驚。
另一家公司是高通,在過去兩年里,它已證明了自己是可穿戴設備市場上十分成功的供應商。高通的技術目前已被100多款設計采用,其中包括了超過80%的Android Wear智能手表,客戶有三星、LG、華為及其他廠商。高通實際上也曾有過自己的可穿戴設備Toq,作為其概念產(chǎn)品推出。Toq配備獨特的MEMS顯示器,可帶來長達好幾天的電池續(xù)航時間,這在彩屏智能手表時代簡直聞所未聞。高通從這項早期設計中汲取了許多營養(yǎng),并將其整合進了它的處理器產(chǎn)品路線圖,讓它的客戶也從中受益。目前高通在可穿戴設備解決方案上也有豐富的產(chǎn)品組合,包括專為智能手表打造的處理器平臺Snapdragon Wear 2100和1100。如今,像高通這樣的公司都在利用他們的驍龍系統(tǒng)級芯片幫助著可穿戴設備市場的參與者們。他們擁有一整套明確的芯片產(chǎn)品,功能齊全,性能出眾,用途廣泛——從智能手環(huán)一直到高端虛擬現(xiàn)實(VR)頭盔都可以支持。
高通在可穿戴設備領域最大的競爭對手無疑是英特爾,這位競爭對手也擁有不少AR市場和智能手表品牌的設計產(chǎn)品。然而,由于Atom SoFIA和Broxton芯片產(chǎn)品線業(yè)務的撤銷,英特爾在可穿戴設備領域的整體前景變得不太明朗。公司正重新定向其處理器產(chǎn)品線為Apollo Lake處理器,將會支持未來的可穿戴設備。英特爾的產(chǎn)品內置于微軟HoloLens,這是微軟一款頗有前途的增強現(xiàn)實(AR)產(chǎn)品,但這些目前都還不是真正的大批量產(chǎn)品,而且由于價格和相對小眾的市場規(guī)模,很多消費者仍然接觸不到。英特爾可以稱得上流行的、真正主流的可穿戴設備產(chǎn)品是通過收購Basis得到的。
其他一些公司也是喜憂參半,比如蘋果。它的Apple Watch或許并未實現(xiàn)許多分析家的預期,但多項預測數(shù)據(jù)都顯示,來自它的收入高于了其他任何智能手表公司。預測數(shù)據(jù)顯示Apple Watch第一年即售出約1200萬只,平均售價500美元,銷售額達60億美元,僅這一業(yè)績就比Fitbit多了三倍。雖然對智能手表的預期可能一直很高,但新的業(yè)務都需要時間來發(fā)展,這正是可穿戴設備這樣的全新市場的特點。我也希望蘋果不要停止對可穿戴設備的投入,這樣我們就能在Apple Watch的每一代新品上不斷看到更多的特色。
我們能從可穿戴設備領域認識到的是,成功與失敗是并存的。一些公司會脫穎而出,而另一些會銷聲匿跡。從長遠來看,可穿戴設備對消費者和企業(yè)應用以及制造它們的供應商來說都會是個巨大的機遇,但也會有大大小小的挫折和失敗。可穿戴設備尚處于早期發(fā)展階段,市場上的產(chǎn)品大多剛剛出到第二代。隨著AR和VR的快速發(fā)展,以及智能手表、健身手環(huán)和智能兒童手表領域的逐漸成熟,可穿戴設備市場將會越來越有吸引力。我相信,一定會有更多我們意想不到的可穿戴設備設計出現(xiàn),而這些新設計必將創(chuàng)造出更多的市場需求。