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行業(yè)總結(jié):有哪些措施可助企業(yè)向工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型

 工業(yè)4.0工作組認(rèn)為以下措施有助于企業(yè)平穩(wěn)向工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型:

1)實(shí)時(shí)CPS解決方案的實(shí)施,將在空間、技術(shù)質(zhì)量和可靠性方面對(duì)服務(wù)可用性和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提出很高要求。為了確保德國的國際競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)呼吁出臺(tái)服務(wù)規(guī)范和商業(yè)模式的國際標(biāo)準(zhǔn)。

2)目前,制造業(yè)的業(yè)務(wù)流程往往是靜態(tài)的,并僅通過極不靈活的軟件系統(tǒng)實(shí)施。不過,不能在一夜之間將它們替換成服務(wù)型系統(tǒng)。在舊系統(tǒng)上融入新技術(shù)(反之亦然)非常重要,舊系統(tǒng)需要通過實(shí)時(shí)功能系統(tǒng)進(jìn)行更新。


3)在物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)化的背景下,制造業(yè)新商業(yè)模式的發(fā)展速度將接近互聯(lián)網(wǎng)本身的發(fā)展速度和活力。

4)員工將參與到工作組織、CPDContinuing Professional Development)和技術(shù)開發(fā)的創(chuàng)新性社會(huì)技術(shù)設(shè)計(jì)的早期階段工作中。

5)為了成功過渡到工業(yè)4.0,ICT產(chǎn)業(yè)(習(xí)慣上認(rèn)為創(chuàng)新周期短)應(yīng)和機(jī)械、設(shè)備制造商以及機(jī)電系統(tǒng)供應(yīng)商(傾向于認(rèn)為創(chuàng)新周期較長(zhǎng))密切配合,以開發(fā)出所有合作伙伴都能接受的商業(yè)模式。

 
 
 

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