證券時報記者 羅曼

武漢高德紅外股份有限公司成立于1999年，是專業(yè)從事紅外核心器件、高科技紅外裝備系統(tǒng)和民用消費類產(chǎn)品的高新技術(shù)上市公司。公司建成了亞洲最大的紅外熱成像系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化基地，為全球70多個國家和地區(qū)1000多家知名企業(yè)提供創(chuàng)新的技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案。近期，證券時報記者實地走訪高德紅外，專訪公司董事長黃立、總經(jīng)理張燕。黃立向記者介紹，紅外探測器是整個紅外產(chǎn)業(yè)的核心，它廣泛應(yīng)用于安防監(jiān)控、危險氣體檢測、高鐵運行檢測、天文觀測及航空航天等民用領(lǐng)域，以及戰(zhàn)機、無人機、衛(wèi)星、艦船、完整裝備系統(tǒng)等高端國防領(lǐng)域，是關(guān)系我國國計民生及尖端科技發(fā)展的重要核心器件。

“我特別看好這個行業(yè)未來的發(fā)展，并且把我所有的時間和精力都專注在紅外領(lǐng)域，專注在我的這份事業(yè)上?！秉S立說。

自主研發(fā)“中國紅外芯”

證券時報記者：1999年高德紅外成立，當(dāng)時中國紅外技術(shù)處于什么水平？目前在國際上又處于什么水平？

黃立：1999年改革大潮，大家都下海創(chuàng)業(yè)，我也是其中之一，干自己熟悉的老本行，以紅外技術(shù)為主，建廠研發(fā)銷售紅外設(shè)備。當(dāng)時我們國家紅外技術(shù)可以用“一窮二白”來形容，基本都是買國外的元器件，回來自己組裝生產(chǎn)，紅外探測器全部依賴進口。

2003年，一場突如其來的非典疫情，讓我們“一戰(zhàn)成名”，非典期間，我們產(chǎn)品供不應(yīng)求，公司的智能型紅外自動搜索測溫系統(tǒng)，具有對大范圍人群的自動搜索與預(yù)警功能，當(dāng)時很多機場、碼頭、火車站等重點區(qū)域都配備了這一系統(tǒng)，為建立疫情檢測網(wǎng)絡(luò)起到了重要作用，成功阻擊了疫情。

這也給公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，2010年高德紅外成功上市，募資近20億元，這時我們不再滿足于買國外的器件來做自己的整機業(yè)務(wù)，而是想一定要解決“卡脖子”問題，做出我們自己的核心芯片。通過多年努力，公司突破了數(shù)百項技術(shù)難題和數(shù)千項工藝難關(guān)，終于搭建起三條國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進且完全“自主可控”的紅外探測器（兼具制冷與非制冷）批產(chǎn)線，一舉打破了國外的封鎖與禁運。生產(chǎn)的紅外探測器產(chǎn)品達到國際先進水平，填補了國內(nèi)該領(lǐng)域空白。

目前來說，我們的紅外技術(shù)已經(jīng)達到世界先進水平，某些方面還有我們自己的領(lǐng)先特色。這點從某些硬指標(biāo)來看，比方說我們推出和鑒定的雙色雙波段百萬像素的紅外探測器，屬于制冷型的紅外探測器，技術(shù)突破上是非常難的。

證券時報記者：高德紅外的技術(shù)跟同行相比，優(yōu)勢主要體現(xiàn)在哪里？

黃立：紅外芯片只是高德紅外重要的競爭力之一，但我們的優(yōu)勢遠不止紅外芯片這一塊。與其他紅外行業(yè)的公司相比，最本質(zhì)的不同是，高德紅外花了10年時間，通過對集成電路設(shè)計、芯片制造、原材料制備工藝等全方位技術(shù)的掌握，建成完全自主可控的我國最先進、批產(chǎn)規(guī)模最大的非制冷型、制冷型碲鎘汞和制冷型Ⅱ類超晶格三條8英寸紅外探測器研制生產(chǎn)線。同時，高德紅外已構(gòu)建起一條從上游紅外核心器件到紅外熱成像、激光、雷達、人工智能、圖像識別與匹配、陀螺穩(wěn)定平臺、火控、制導(dǎo)、戰(zhàn)斗部、發(fā)動機、舵機等分系統(tǒng)，再到最終完整裝備系統(tǒng)總體的全產(chǎn)業(yè)鏈，成為國內(nèi)首家也是目前唯一一家獲得完整裝備系統(tǒng)總體資質(zhì)的民營企業(yè)。在當(dāng)下信息化的社會，公司一體化的產(chǎn)業(yè)布局，可以實現(xiàn)快速響應(yīng)，為公司贏得先機，并在行業(yè)內(nèi)形成了較寬的“護城河”。

持續(xù)高研發(fā)投入，科技創(chuàng)新就是“天”

證券時報記者：參觀了高德紅外的展廳后，可以看出公司研發(fā)投入非常大，您是如何平衡研發(fā)投入產(chǎn)出比的？

黃立：公司從成立那天開始，就是靠技術(shù)吃飯的，對于科技創(chuàng)新，我可以用“癡迷”來形容，甚至可以說把它當(dāng)成我們的“天”。所以高德紅外在科技創(chuàng)新投入方面是不遺余力，才有了目前行業(yè)領(lǐng)先的位置。

高德紅外目前從事的很多高端紅外技術(shù)，尤其是涉及到國防領(lǐng)域，應(yīng)該說其他企業(yè)還達不到，也沒有資質(zhì)能夠涉足。根本原因就在于我們技術(shù)過硬。公司2021年凈利潤達11.11億元，有能力持續(xù)投入研發(fā)，每一年我們研發(fā)投入占營收的15%左右，未來還會繼續(xù)保持高比例的科研投入，引領(lǐng)行業(yè)新技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用。

證券時報記者：公司持續(xù)高比例進行研發(fā)投入，那研發(fā)以什么為導(dǎo)向？在創(chuàng)造收益和解決痛點“卡脖子”的問題上，您會優(yōu)先考慮哪個？

黃立：兩手都要抓，兩手都要硬。一方面，要圍繞能夠產(chǎn)生利潤，或者短期內(nèi)產(chǎn)生利潤的這些項目，緊抓不放。比如民用消費產(chǎn)品，應(yīng)用場景很多，智慧城市、消防、安防、無人機、感應(yīng)燈等，屬于低成本但巨量的應(yīng)用。此外，汽車方面的應(yīng)用，高德紅外也在持續(xù)投入研發(fā)。只有抓好現(xiàn)實的利潤，才有能力、有實力去解決“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)上的難點。在技術(shù)方面，我們要做到人無我有，人有我強，這是高德紅外未來發(fā)展的一個很重要理念。

證券時報記者：目前公司正在推動哪些方面的科技創(chuàng)新和技術(shù)上的突破？

張燕：公司特別重視研發(fā)投入，紅外也稱之為光電系統(tǒng)，它涉及的專業(yè)細分領(lǐng)域非常多，比如光機電圖像處理、軟件算法等。如果哪一個領(lǐng)域或者哪一個細分的技術(shù)板塊出現(xiàn)短板，它就會影響到整機的性能。接下來，光學(xué)系統(tǒng)性能提升，紅外芯片達到100%國產(chǎn)化率，整機的成本控制，是我們希望能夠突破的方面。

證券時報記者：紅外技術(shù)的應(yīng)用涉及到多個領(lǐng)域，你們判斷未來可能哪些領(lǐng)域會更容易迎來爆發(fā)？

張燕：隨著探測器、芯片，還有包括機芯整個成本的降低，我相信未來，比如汽車車載夜視，可能會有較好的增長，我們已經(jīng)跟幾款車廠的重點車型簽訂了協(xié)議。此外智慧城市是一個非常大體量的領(lǐng)域，應(yīng)用場景豐富，可能會是我們未來利潤占比很大一部分的貢獻者。

成長性是企業(yè)的靈魂

證券時報記者：當(dāng)下這個階段，在公司的成長性、盈利、創(chuàng)新投入和規(guī)模這四個大類指標(biāo)中，您最看重的是哪一個？為什么？

張燕：這四點都很重要，如果非要選擇的話，應(yīng)該是成長性?？创团袛嘁粋€企業(yè)的好壞，我覺得最重要的就是成長性。成長性就意味著企業(yè)在任何情況下，都能保持一個很好的狀態(tài)，它是一個動態(tài)的指標(biāo)，成長性是企業(yè)的靈魂。對于上市公司來講，它是支撐股價的核心因素。所以未來，我和我們的高管團隊也會把成長性作為經(jīng)營公司的一個很重要的指標(biāo)去考量。

證券時報記者：高德紅外短期與長期的發(fā)展目標(biāo)是什么？

黃立：目標(biāo)主要是兩個方面，一是實現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng)，高德紅外目前很多方面做到了國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先，希望未來能做到世界領(lǐng)先。二是希望產(chǎn)值、規(guī)模包括盈利水平，未來都會有大幅提升。