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尤政院士:10萬校友共建東湖科學城,瞄準“從0到1”換道超車

“光谷剛剛獲批時,光電子產業(yè)目標是1000億。時隔20年,正沖刺萬億級產業(yè)集群。這個地方的人,有目標, 有精神氣。 我相信,只要大家堅持好的精神,繼續(xù)努力工作,準確把握戰(zhàn)略布局方向,我們就一定能夠建好東湖科學城!”


5月27日上午,中國工程院院士、華中科技大學校長尤政接受專訪,他結合華中科技大學的科研、人才的優(yōu)勢,全球科技競爭態(tài)勢,國內科技創(chuàng)新發(fā)展趨勢,對東湖科學城建設發(fā)展提出建議、分享思考。


中國工程院院士、華中科技大學校長尤政


1、瞄準“0到1”,“換道超車”


“經(jīng)濟欠發(fā)達時,人們更加關心技術,因為馬上就能轉化,但純技術的創(chuàng)新性和競爭性還是不足。” 尤政表示, 東湖 科學城的建設要看得更加長遠,尤其是科學和人才這些最為基礎的部分,要 瞄準“0到1”的創(chuàng)新,提升站位、視野、胸襟。

“ 東湖科學城將重點建設一批大科學裝置。 按照一般人的理解,這可能是個賠本買賣,投了那么多錢、花了那么多精力,短期內效益幾乎沒有。但是, 我們應該認識到這些重大基礎設施未來發(fā)揮的作用和潛力。 如果眼光放得夠長遠,就應該投入去做這件事,參與到國家走向世界創(chuàng)新中心的工作中來?!?

尤政表示, 要引導廣大科學家和科技工作者群體 跳出“自己出題自己解題”的圈子 ,主動肩負起歷史責任,堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康,不斷向科學技術廣度和深度進軍。


東湖科學城起步區(qū)光谷科學島效果圖


他認為,要在某些關鍵領域、重點環(huán)節(jié)實現(xiàn)突破,要有一些差異化的思路布局未來,不能光解決“卡脖子”問題,還要考慮趨勢性問題,從“彎道超車”變?yōu)椤皳Q道超車”。他提示,東湖科學城建設有兩個方向要特別關注: 一是信息技術,二是醫(yī)療裝備。


湖北光谷實驗室


尤政表示,在信息技術方面,過去做得較多的是信息應用與集成,在基礎技術方面欠缺,導致面臨“卡脖子”的狀況。 “信息技術的發(fā)展 并不完全以實現(xiàn)最快的速度、最大的容量為目標,而是應用上的最好功能 ?!?

他以芯片為例進行舉例說明。現(xiàn)在分成了兩種路徑——一是沿著現(xiàn)在的路繼續(xù)走下去,追求尺寸更小、速度更快;二是在另一途徑進行探索,即“微系統(tǒng)技術”。前者世界其他國家已經(jīng)實現(xiàn),后者尚未實現(xiàn)。 “微系統(tǒng)技術”不但包含計算和存儲,也融合了傳感、通信、能源等技術,通俗來說是“全能冠軍”、最佳解決方案 。尤政認為,如果能把光源信號處理、收發(fā)集成等做成系統(tǒng),光谷產業(yè)將更具優(yōu)勢、技術含量。

在醫(yī)療裝備方面,他建議光谷搶抓機遇,布局可穿戴可植入設備。醫(yī)療裝備的發(fā)展機遇和信息技術面臨著相同的局面和機遇。 華中大是國內少有的同時具備頂尖醫(yī)學、工學兩大學科的高校,并同時擁有同濟、協(xié)和兩所國內頂級醫(yī)院 。面向人民健康,光谷可充分利用學科、人才、市場等優(yōu)勢,打造醫(yī)療裝備的“微系統(tǒng)技術”,在技術的切入點、戰(zhàn)略選擇上布局長遠。


2、以武漢為基礎范圍,整體規(guī)劃布局


目前,全國正在建設的科學城有10多個。東湖科學城建設處于起步階段。 “大家身在其中可能覺得建設進度不快。但從全國來看,我認為建設進度可圈可點。”



尤政 建議,省、市、區(qū)應充分吸取前人的建設經(jīng)驗,爭取后來者居上。

“ 現(xiàn)在不是比誰建設的更快,而是要更多考慮創(chuàng)新點位、保持定力 。每個地區(qū)的發(fā)展都有各自重點,不能什么有錢、熱門就去做什么,高水平重復比低水平重復浪費更大。 東湖科學城在光電子信息技術方面擁有足夠強的優(yōu)勢 。應繼續(xù)擴大這一優(yōu)勢,而不是什么都要做,這個很重要 。 不要單純追求指標上的好看,要切切實實思考如何更好立足中部、服務中部。 我認為科學城,至少應該以武漢為基礎范圍進行整體規(guī)劃布局 。”

他舉例,位于北京的懷柔科學城,當初是作為中科院發(fā)展需求新的園區(qū)與創(chuàng)新基地來建設的,后來為了發(fā)展,服務范圍從中科院系列擴展到高校、產業(yè)。中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū),緣起于中關村電子一條街,現(xiàn)在不僅是在海淀區(qū),形成了北京各區(qū)都有布局的16園“一區(qū)多園”發(fā)展格局。


3、10.5萬華科校友留在光谷,合力打造戰(zhàn)略科技力量


“ 一流的大學和一流的科學城,是未來國家高技術發(fā)展、科技創(chuàng)新的重要載體 ,共同肩負著國家使命和時代責任。名城與名校,是互相成就的關系,共生共興、共強共發(fā)展。” 尤政表示。

以美國硅谷為例,它實際上是一個大科學城,70%的企業(yè)總收入由斯坦福大學師生創(chuàng)辦,所生產的半導體集成電路和電子計算機約占美國的1/3和1/6。科技人員數(shù)量方面,硅谷科技人員數(shù)量超過100萬人、美國科學院院士近千人、諾貝爾獎獲得者超過30人。


華中大校園俯瞰圖


過去30多年,華中大與光谷共生共榮,產生了非常好的成果。 尤政表示, 未來,在光谷、在東湖科學城建設發(fā)展中, 華中大將在三個方面產生比較大的貢獻:

一是建設國家戰(zhàn)略科技力量 。華中大強化國家戰(zhàn)略科技力量的建設,形成了引以為豪的 “四顆明珠” :武漢光電國家研究中心、脈沖強磁場國家重大科技基礎設施、精密重力測量國家重大科技基礎設施、數(shù)字化設計與制造國家制造業(yè)創(chuàng)新中心。


精密重力測量國家重大科技基礎設施


目前,華中大已建有各類科研基地/機構307個,國家 、省部和武漢市科研基地/機構175個,在國內高校中率先構建了類型最完整的創(chuàng)新鏈國家基地體系,在光電、先進制造、電氣工程等學科形成了體系化的國家基地集群。2021年,學??蒲薪?jīng)費、獲批國家基金項目、國家重點研發(fā)計劃項目等均排名全國第六,將為中部、湖北地區(qū)發(fā)展起到很好的支撐作用。


二是打造人才聚集的高地 。一方面是華中大培養(yǎng)的人才,二是通過這些重大基礎設施和科研機構,吸引一批全世界科學家集聚東湖科學城。建校70年來,華中大培養(yǎng)了70余萬名畢業(yè)生,其中約5成留在湖北工作,其中6成在武漢, 光谷集聚了10.5萬名華中大畢業(yè)生。他們筑夢于華中大、綻放在社會各界 。


華中大校史館


三是打造成果轉化的基地 。華中大在科研成果轉移轉化方面始終走在全國前列,和國家產業(yè)發(fā)展方向、光谷支柱產業(yè)相一致,技術轉化的規(guī)模與速度突出。東湖科學城要建好,需要強大的基礎學科和交叉學科支撐,這一點華中大能提供很好的支撐。


4、把“電線桿”變成“金字塔” 在創(chuàng)新機制上大膽探索

“ 東湖科學城建設不能完全照搬國際經(jīng)驗。習近平總書記強調,要推進科技體制改革,形成支持全面創(chuàng)新的基礎制度。要健全社會主義市場經(jīng)濟條件下 新型舉國體制,充分發(fā)揮國家作為重大科技創(chuàng)新組織者的作用 ?!?

尤政表示, 從歷史上看,兩彈一星模式由一代代中國科技工作者接力攀登、萬眾一心,很多優(yōu)秀科學家停掉科研課題,義無反顧去了艱苦的科研基地; 許多單位只要一通電話,要什么人就給什么人。 從現(xiàn)實來看, 要解決重大“卡脖子”技術難題,絕非幾個高校、幾所科研院所、幾家企業(yè)能完成的,需要推動更深層次、更全方位的、更全產業(yè)鏈的大協(xié)同大合作 。


攻堅建設中的東湖科學城


他表示, 從光谷發(fā)展來看,在新興產業(yè)的賽道上從零起步,三十年如一日全方位發(fā)展“光芯屏端網(wǎng)”產業(yè)集群,已經(jīng)是非常了不得的成就, 但相較硅谷等世界級光電產業(yè)集群地區(qū),要超常規(guī)實現(xiàn)創(chuàng)新的跨越突破,要在創(chuàng)新機制上大膽探索 。


光谷實驗室,研究人員正在進行智能傳感芯片的開發(fā)與測試工作


以打造湖北的國家戰(zhàn)略科技力量為例,要把一個個“電線桿”樣的實驗室、研究機構,整合成“金字塔”, 按照發(fā)展的需求進行布局整合。比如在信息技術領域,現(xiàn)在至少有4個湖北實驗室,可以把力量集聚起來,打造成頂尖的國家實驗室。

在目標導向上,要解決“真問題”,做到不論資歷、不設門檻,讓有真才實學的科技人員英雄有用武之地;在評價方式上,要“破四唯”、“立新標”,支持科研事業(yè)單位探索試行更靈活的薪酬制度,穩(wěn)定并強化從事基礎性、前沿性、公益性研究的科研人員隊伍,為其安心科研提供保障;在科學管理上,要給予科研單位更多自主權,賦予科學家更大技術路線決定權和經(jīng)費使用權,讓科研單位和科研人員從繁瑣、不必要的體制機制束縛中解放出來。


“在創(chuàng)新生態(tài)營造方面,怎么去激發(fā)各類人才,確實有很多工作要做?!庇日谇迦A大學負責相關方面的工作,曾去過艾倫圖靈研究院,“他們有一種項目操作模式叫做buy the research time,就是和高校合作買下科學家的時間,讓他們專心致志做研究”。另外就是“科學家+項目經(jīng)理”的模式,由項目經(jīng)理處理日常事務性工作。 作為政府,應該思考怎樣調動資金鏈、合理布局,應該有更多的機制體制創(chuàng)新。


5、創(chuàng)新構成的產業(yè)鏈才有世界競爭力


從1981年到1990年,尤政一直在華中工學院(現(xiàn)為華中大)學習,當時還沒有“光谷”概念。

“30年過去了,我看到光谷堅持把區(qū)域當作一個凝聚技術、凝聚人才的地方來建設。我最大的體會,是人還是有目標、有一股精神氣?!惫夤仍诩夹g、產業(yè)上取得的發(fā)展,創(chuàng)新地位的建立,是無數(shù)華中大人、武漢人、湖北人創(chuàng)造出來的。我相信,只要大家堅持好的精神、繼續(xù)努力工作,準確把握戰(zhàn)略布局方向,我們就一定能夠建好東湖科學城!


1978年華中大全景圖


尤政希望,東湖科學城成為一個能夠把科學家想法變成應用技術的地方 。搞創(chuàng)新的應該專心致志搞創(chuàng)新,工程師將其轉化為技術,然后產業(yè)界轉化為產品?!坝蓜?chuàng)新構成的產業(yè)鏈才有世界競爭力,要全力打通科技鏈、產業(yè)鏈、資金鏈的全鏈條深度融合?!?



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